Фестиваль для бизнеса Радость развития

Бизнес-Форум для развивающих владельцев бизнеса, управленцев, директоров и менеджеров по персоналу (HR - human resources), бизнес-тренеров, коучей, активных людей и творческих личностей

22 ноября 2013 года
13:00
Зал 1
Открытие фестиваля. Круглый стол «Инновации в развитии»
  • Василя Валиуллина (Уфа)
    Бизнес-тренер, тьютер по развитию эмоционального интеллекта, руководитель сертифицированного центра по развитию эмоционального интеллекта, управляющий партнёр Открытой тренинговой компании.

    Василя Валиуллина (Уфа)
Открытие фестиваля, актуализация темы
  • Татьяна Лазарева
    Бизнес-тренер, коуч, НЛП-практик. Эксперт в области формирования и развития отделов продаж. Член Ассоциации тренеров и консультантов РБ. Управляющий партнер Академии взаимодействия «Assensus».

    Татьяна Лазарева
Обучающие фильмы
14:00
15:35-15:55
Кофе-брейк
Зал 1
Площадка для HR-специалистов «Развиваем с успехом!»
  • Айгуль Валеева
    Бизнес-тренер, психолог, победитель конкурса «Бизнес-тренер-Уфа-2012» в номинации «Просто о сложном». Член Ассоциации тренеров и консультантов РБ. Номинант конкурса "Бизнес-тренер-Уфа-2013".

    Айгуль Валеева
Как не сгореть на работе? Профилактика профессионального выгорания
Профессиональное выгорание — явление весьма распространенное, особенно в офисной среде, где напряженные переговоры и постоянные дедлайны соседствуют с муторным перекладыванием бумажек и бюрократизмом. Стараясь сделать больше, лучше, мощнее, мы разбазариваем внутренние ресурсы своего организма. Он не выдерживает перегрузок и поэтому сдается в плен апатии и безразличию, нервным срывам и равнодушию. Офисная хандра знакома не только рядовым сотрудникам — в любой момент перегореть может и лидер, опора и надежда всего коллектива. 
Как распознать «болезнь» и можно ли ее побороть? 
Как соответствовать ожиданиям наших партнеров, коллег или близких людей и при этом сохранять выдержку и спокойствие, быть работоспособными и увлеченными своей профессиональной деятельностью и личной жизнью? 
Искать ответы на эти вопросы мы будем на мастер-классе «Как не выгореть на работе?»
  • Татьяна Лазарева
    Бизнес-тренер, коуч, НЛП-практик. Эксперт в области формирования и развития отделов продаж. Член Ассоциации тренеров и консультантов РБ. Управляющий партнер Академии взаимодействия «Assensus».

    Татьяна Лазарева
  • Александр Лазарев
    Бизнес-тренер, коуч, мастер публичных выступлений. Член Ассоциации тренеров и консультантов РБ.  Управляющий партнер Академии взаимодействия «Assensus».

    Александр Лазарев
Постановка задач: через смыслы к вдохновению!
Приходилось ли Вам ставить кому-либо задачи? 
Насколько зависит результат выполняемого задания от того вдохновляет оно или нет? 
Вы хотите вдохновлять исполнителей, придавая смысл каждому рутинному действию!? 
Примите участие в тренинге «Постановка задач: через смыслы к вдохновению!» и получите инструмент, с помощью которого Вы сможете ставить по-настоящему вдохновляющие задачи!
Зал 1
Площадка для руководителей Компаний «Развитие бизнеса»
  • Татьяна Лазарева
    Бизнес-тренер, коуч, НЛП-практик. Эксперт в области формирования и развития отделов продаж. Член Ассоциации тренеров и консультантов РБ. Управляющий партнер Академии взаимодействия «Assensus».

    Татьяна Лазарева
  • Александр Лазарев
    Бизнес-тренер, коуч, мастер публичных выступлений. Член Ассоциации тренеров и консультантов РБ.  Управляющий партнер Академии взаимодействия «Assensus».

    Александр Лазарев
Как держать отдел продаж в тонусе
Вы владелец компании, директор департамента продаж или руководитель отдела продаж? 
Вам важно, чтобы сотрудники продающего подразделения приносили деньги в компанию, совершали продажи и допродажи, качественно работали с клиентами и искали новых заказчиков? 
Ваши сотрудники осознают ради чего изо дня в день нужно прилагать усилия и давать результат? 
Все ли ресурсы и возможности отдела продаж Вы используете по максимуму? 
Какие действия гарантированно приводят к ожидаемым результатам, а какие наоборот – тормозят? 
Сотрудники работают в «энергосберегающем» или активном режиме? 
Насколько рабочая среда и атмосфера в отделе способствует увеличению объема продаж? 
Вы хотите активировать денежный конвейер отдела продаж? 
Примите участие в мастер-классе «Как держать отдел продаж в тонусе» и Вы узнаете, что обязательно нужно делать руководителю, чтобы отдел продаж был постоянно в тонусе!
  • Елена Каримова (Уфа)
    Бизнес-коуч, трансформационный коуч, региональный представитель  ICF ( Международной Федерации Коучинга),  бизнес-тренер, энергоактиватор. Специализация - бизнес-коучинг, коучинг в управлении,  коучинг первых лиц и трансформационный коучинг,  коучинг активации внутренней энергии

    Елена Каримова (Уфа)
6 шагов к свободе управления бизнесом
На своём мастер-классе я расскажу, что такое коучинг делегирования, формат конечного результата и почему так важен «взгляд льва» в управлении. Вы узнаете, как выстраивать отношения с сотрудниками, что бы они с удовольствием брали ответственность за свои действия и как вдохновлять их на это. Овладеете основными инструментами делегирования, как сотрудникам, так и коллегам и даже партнерам.
  • Геннадий Свердлов
    Основатель и Генеральный директор Центра коучинга и консалтинга «Доктум».
    ТОП менеджер с 30 летним стажем руководства.
    Диплом MBА Executive Стратегическое управление.
    Член технологического комитета НАТ (Национальная ассоциация телерадиовещателей).
    Профессиональный сертифицированный коуч, Член Международной Ассоциации коучей ICF.
    Бизнес-консультант.
    Бизнес-тренер (авторские курсы).
    Преподаватель авторских программ ЕМВА в РАНХ и ГС и первого высшего образования в МИРБИС.
    Член Национального Аккредитационного Совета Делового Образования (НАСДОБР) РФ. Эксперт от бизнеса Аккредитационной комиссии.

    Геннадий Свердлов
Создание системы управления проектами компании
На Мастер-классе мы рассмотрим: 
  • Руководство к своду знаний по управлению проектами. 
  • Определение и область применения «Системы управление проектами» (СУП) компании. 
  • Цели и решаемые задачи. 
  • Аргументы к обоснованию создания или совершенствования СУП. 
  • Алгоритм подробного анализа текущего состояния управлением проектами. 
  • Определение понятий «Проектный офис» и степень его зрелости. 
  • Основные цели и задачи и функции Проектного офиса.
  • План действий по совершенствованию СУП компании. 
  • Национальные требования к компетентности Руководителя проектов. 

В результате каждый участник Мастер-класса сможет: 
  • более детально и ясно представить себе, КАК проводить анализ проектного управления в компании; 
  • провести «инвентаризацию» знаний и умений компании в области управления проектами; 
  • сформировать план действий по совершенствованию СУП компании; 
  • прояснить пути повышения квалификации Руководителей проектов.
Зал 1
Площадка для бизнес-тренеров «Тренерские вкусняшки»
  • Лидия Гилязетдинова
    Начальник отдела оценки и развития персонала ООО "УК "Аркада".
    Бизнес-тренер, выпуск Школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева. Интенсивный курс.
    Сертификат бизнес-тренера категории D,  Международный институт менеджмента.
    Член Ассоциации тренеров и консультантов РБ.
    Номинант конкурса "Бизнес-тренер – Уфа-2013".

    Лидия Гилязетдинова
6 шляп – как инструмент принятия решений
Существует много различных методов для принятия решений. Каждый хорош в определенной ситуации. Какой конкретно применить зависит от характера решаемой задачи, от личностных особенностей участников, от времени, отведенного на принятие решения. 
Метод 6 шляп – это один конкретный метод, который помогает принимать решения как индивидуальные, так и групповые. Совместно с участниками мастер-класса рассмотрим алгоритм применения 6-ти шляп, проверим на конкретных примерах эффективность метода, сформируем собственное мнение о методе, сделаем выводы о преимуществах и недостатках.
Зал 1
Площадка развитийная для всех «Неформат»
  • Квитко Марина
    Коуч, сертифицированный по стандартам ICF, Международного Эриксоновского Университета Коучинга (Канада).
    Бизнес-тренер.
    Член Ассоциации тренеров  и консультантов РБ.

    Квитко Марина
Настольная игра «Хоккей» - выявление стратегии поведения в жизни и на работе

17:50
Зал 1
Награждение и поздравление номинантов и участников конкурса «Бизнес-тренер-Уфа-2013»
18:10
Зал 1
Мастер-класс «Наука побеждать»
  • Вячеслав Летуновский
    Руководитель Школы, кандидат психологических наук, тренер-консультант, коуч, специалист по организационному консультированию и развитию, обучению и оценке персонала.

    Вячеслав Летуновский
«Наука побеждать. Менеджмент по Суворову». Опыт подготовки руководителей по Суворовской системе.
«Победа не роскошь, а первейшая необходимость» А.В.Суворов

Почему Суворов? 
– Первое, что приходит на ум, потому что это эффективно, ни у кого из отечественных военачальников не было такой поразительной эффективности. Соотношение потерь у Суворова составляло в среднем на 1 русского солдата – 50 – 70 и более вражеских, при этом он всегда достигал цели, которые себе ставил. 
Во-вторых, это очень своевременно, ведь умение Суворова мотивировать людей, равным образом, как и его умение быстро повышать профессионализм подчиненных, до сих пор остается непревзойденным. 
И, в-третьих, никому иному не удавалось так глубоко понять и обратить на пользу дела специфические особенности национального характера русского человека. 

Содержание
1. Стратегия успеха на все времена. 
2. Специфика Суворовского лидерского стиля. 
3. Управленческая система Суворова. 
4. Глазомер как основа для принятия управленческих решений. 
5. Психология управления.
6. Лояльность. Как завоевать любовь и преданность подчиненных. Опыт Суворова. 
7. Культура победы.
19:30
Зал 1
Фуршет